Сотни лозунгов 6s для безопасного производства и управления в литейных цехах

TP-01 Создайте систему, предотвращающую все катастрофы, сбои, дефекты и отходы
TP-02 Исключить все потери и отходы оборудования, чтобы оборудование достигло максимальной эффективности

TP-03 От руководителя до оператора первой линии в TPM участвует весь персонал.

TP-04 Чем больше людей будет участвовать в TPM, тем значительнее будет эффект.

TP-05 Погоня за прибылью - вечная основная ценность предприятия.

ТП-06 Устранение ограничивающих факторов и потерь снижения себестоимости продукции

ТП-07 Устранение ограничивающих факторов и растраты оборотного капитала компании

TP-08 Разрушьте барьеры между отделами и разделением труда и создайте настоящий командный дух

TP-09 Содействовать сотрудничеству между производственным отделом и отделом управления оборудованием.

TP-10 Содействовать сотрудничеству между производственными отделами и косвенными функциональными отделами

TP-11 Содействовать сотрудничеству между производственной системой и системой маркетинга

TP-12 Улучшение корпоративного телосложения и повышение корпоративной всесторонней конкурентоспособности

ТП-13 Улучшение физического состояния предприятия за счет улучшения физического состояния людей и техники.

Деятельность TP-14 TPM - это всестороннее улучшение для предприятий

TP-15 TPM относится к комплексным производственным и ремонтным работам с участием всех сотрудников.

Три нулевые цели TP-16 TPM: ноль сбоев, дефектов и отказов

Основная политика TP-17 TPM: предотвращение возникновения проблем

Основная ценность TP-18 TPM - продвигать и совершенствовать развитие талантов.

Целью TP-19 TPM является создание предела общей эффективности производственной системы.

TP-20 TPM поддерживает три этапа улучшения: восстановление, обслуживание и улучшение.

Гарантия исполнения TP-21 TPM - повторение небольшой команды

TP-22 Первый шаг к продвижению TPM - полное внедрение 5S.

ТП-23 Слаженное взаимодействие всех функциональных отделов от производства до эксплуатации и управления.

ТП-24 Эффективность производства: максимальная производительность при минимальных затратах

TP-25 Целью эффективности является максимальное использование возможностей оборудования, людей и управления.

TP-26 Повышение эффективности за счет повышения эффективности оборудования, персонала и управления

TP-27 Повышение эффективности за счет повышения качества и продвижения беспилотных операций

TP-28 Вы позаботитесь об этом, я забочусь об этом, и все позаботятся об этом вместе

TP-29 Продвигайте главного героя TPM, начните со меня

TP-30 выполняет техническое обслуживание, и все хвалят качество

ТК-01 Ориентированный на людей, научный и экономический

TC-02 Строгая экономия и исключение отходов

TC-03 Все сотрудники спасаются и действуют вместе

TC-04 Повышение осведомленности об охране природы и пропаганда природоохранного поведения

ТК-05 Экономия способствует развитию, сберегая выгоды

TC-06 Экономия и снижение затрат, экономия и повышение эффективности

TC-07 Трудолюбие и бережливость славны, расточительность и расточительность позорны

TC-08 Настаивайте на научных инновациях и продвигайте дух экономии

TC-09 Отходы не основываются на небольшом количестве, и экономия не основывается на небольшом количестве.

ТС-10 Обширное управление денежным потоком; не дотошный, потеря льгот

TC-11 Трудолюбие и бережливость, начни с меня, начни по крупицам

TC-12 Экономия - это ответственность каждого, всеобщая выгода, каждому есть чем заняться

TC-13 Основное направление деятельности - удовлетворение потребностей клиентов при получении выгод.

TC-14 Устойчивая прибыльность - основа устойчивой работы компании

TC-15 Удовлетворение потребностей клиентов зависит от соотношения цены и качества

TC-16 Ценовое решение основывается на стоимости ведения бизнеса.

TC-17 Три целостных аспекта управления затратами: весь персонал, всесторонний и всесторонний

TC-18 Весь персонал должен участвовать в управлении затратами.

TC-19 Строгое управление затратами должно осуществляться на протяжении всего процесса корпоративного управления.

TC-20 Все сотрудники самостоятельно улучшают и постоянно сокращают расходы

TC-21 Все предлагают инновации, и стоимость естественно снижается

ТК-22 Все сотрудники и кадры формируют тщательный стиль работы.

TC-23 Контрольным показателем системы TCM для управления общими затратами является система стандартных затрат.

TC-24 Управление общими затратами Управление системой TCM - это система бюджета и исполнения

TC-25 Платформа системы TCM для управления общими затратами - это система учета затрат.

TC-26 Носителем системы TCM для управления общими затратами является смоделированная система компании.

ТК-27 Уровень управления и сотрудники всех отделов едины в снижении затрат.

TC-28 Положите конец ненадлежащему поведению во время исполнения бюджета

TC-29 Обратите внимание на систему сдержек и противовесов исполнительной власти бюджета.

ТК-30 Создание механизма надзора и исполнения взаимного надзора и сдержек и противовесов.

TC-31 Выполнение обязанностей по контролю затрат и целей производительности для каждого подразделения сайта

TC-32 позволяет кадрам и массам локальных подразделений использовать методы производства с низкими затратами.

TC-33 Внедрение научного, экономического и стандартного метода контроля затрат и принятия решений

ТК-34 Установить стандартную систему затрат на объективной и научной основе

P01 контролирует каждый процесс и исправляет каждый продукт.

P02 Усиление управления процессами на месте и строгий контроль факторов процесса.

P03 Проверка первой детали не является небрежной, а процесс стабильным и безошибочным.

P04 Немедленно сообщайте о любых проблемах и вовремя решайте их.

P05 Подумайте об этом, исследуйте меры по улучшению, опробуйте их и прилагайте неустанные усилия.

P06 Производственный процесс без дефектов, 100% высококачественный продукт.

P07 Вложите немного больше, метод лучше, и производительность, естественно, будет выше.

Помните рабочие стандарты P08, и вы легко с ними познакомитесь.

P09 Не нужно беспокоиться об использовании мозга для работы с мозгом, и легко применить силу.

P10 Вы думаете, я использую свой мозг, сложно увеличить производство.

Продолжайте обучение и тренинг P11, и онлайн-операция не может ошибаться.

П12 Скажи сотню пустых слов, лучше действовать сразу.

P13 Тщательно проанализируйте причину и тщательно решите проблему.

P14 Старые проблемы и небольшие места часто губительны для пород.

P15 Качество работы проверяется всеми, а качество продукции проверяется послойно.

P16 Попытки внедрить QCC, работать не составит труда.

P17 Пункт контроля качества процесса, жизненный путь качества продукции.

P18 Следующий процесс - наш заказчик.

К5-01. Положитесь на технический прогресс в продвижении более чистого производства.

К5-02. Более чистое производство ориентировано на профилактику.

К5-03. Активно продвигать более чистое производство и усиливать меры по предотвращению промышленного загрязнения.

К5-04. Содействовать чистому производству и реализовывать эффективное и вторичное использование ресурсов.

К5-05. Пропагандируйте зеленую упаковку и повышайте уровень использования ресурсов.

К5-06. Продвигайте чистое производство и реализуйте чистую воду и голубое небо.

К5-07. Содействовать более чистому производству и содействовать устойчивому экономическому и социальному развитию.

K5-08, начинайте с источника, контролируйте весь производственный процесс и уменьшайте выбросы загрязняющих веществ.

К5-09. Проводите аудиты более чистого производства, укрепляйте управление и повышайте эффективность.

К5-10. Реализуйте «Закон о продвижении чистого производства» и создайте экологически чистое предприятие.

К5-11. Используйте нетоксичные материалы, чтобы уменьшить опасность для окружающей среды.

К5-12. Создайте «зеленое» предприятие и настаивайте на «зеленом» управлении.

K4-01 Углубление обработки продукции и улучшение качества продукции

K4-02 Каждый продукт должен производиться с нашим сердцем

K4-03 Динамический баланс производственных мощностей по всей линии - основа погони за прибылью.

К4-04 Неважно, большой он или маленький, лучше всего это делать

K4-05 Качество вашей жизни зависит от качества вашей работы

K4-06 Берегите сырье по крупицам, каждый бит обращайте внимание на качество

К4-07 Продолжайте совершенствоваться, качество литья

K4-08 Смело встречайтесь с проблемой и стремитесь ее решить!

K4-10 Не производить некачественную продукцию и не поставлять некачественную продукцию.

K4-11 Производственный процесс без дефектов, 100% качественный продукт

K4-12 Хороший производственный процесс - гарантия высокого качества.

K4-13 Ориентация на людей, движение вперед, стремление к совершенству

K4-14 Обратите внимание на производственный процесс и укрепите управление качеством

K4-15 Производство сложных продуктов для повышения конкурентоспособности на рынке

K4-16 Следующий процесс - проверка предыдущего процесса.

К4-17 производство качественной продукции - первый шаг к обеспечению качества.

Компания К4-18 - мой дом, качество зависит от каждого

Производство К4-19 должно опираться на низкую стоимость, а конкуренция зависит от высокого качества.

K4-20 Здоровая компания зависит от поддержания здоровья всех сотрудников.

К4-21 Качество - это жизнь предприятия.

Каждое изделие К4-22 должно шиться от души.

К4-23 Тяжелая работа - урожай

K4-24 идут вместе, чтобы создать лучшее будущее!

K01 Строгое мышление и неукоснительная работа; строгий осмотр и серьезная проверка.

K02 Каждый имеет возможность совершенствоваться, и всему есть место для улучшения.

K03 всегда стремится к повышению эффективности и во всем уделяет внимание методам и технологиям.

K04 Общайтесь сверху вниз для достижения консенсуса, координируйте действия слева и справа, чтобы добиться прогресса.

K05 Один нерадивый, сто человек заняты, все аккуратнее и плавнее.

K06 Профилактическое обслуживание выполняется вовремя, и производство идет без сбоев.

K07 Регулярное техническое обслуживание инструментов и оборудования, естественное бесперебойное производство

K08 Если вы видите свои глаза, руки и сердце, вы не можете избавиться от плохого

K09 передовые работники, обратите внимание, качество и эффективность зависит от вас

K10 уделять больше внимания меньше проблем

K11 Производство продуктов без качества равносильно производству бесполезного мусора.

K12 Хорошо поработайте над упаковкой продукта, чтобы гарантировать качество конечного продукта

K13 Укреплять командообразование и повышать эффективность работы.

К14 все предлагают новшества, а стоимость естественно снижается.

К15 предпочел бы заранее проверить, чем потом переделывать.

K16 Старые проблемы следует лечить; Следует обратить внимание на мелкие проблемы.

K17 стремится делать хорошую работу одновременно и стремиться к максимальной пользе.

K18 - безошибочный эксперт, стремящийся к нулю дефектов.

K19 Не работай сегодня усердно, постарайся найти работу завтра.

K20 Безопасное использование электроэнергии и экономия воды; средства пожаротушения регулярно обслуживаются.

Принцип складирования K21 должен соблюдаться, и в его основе лежит принцип «первым пришел - первым ушел».

Химические вещества K22 очень опасны, поэтому будьте осторожны при их хранении и использовании.

K23 Входящие и исходящие материалы должны быть четко записаны, а ведение бухгалтерского учета должно быть более четким.

K24 ценит материалы и качество; разумное планирование и четкая разметка.

K2-01, придерживаться первоклассного управления, производить первоклассную продукцию

К2-02, не принимаем бракованную продукцию, не производим бракованную продукцию, не производим бракованную продукцию

К2-03. Появление бракованной продукции - это техническая проблема, а отток бракованной продукции - проблема управления.

K2-04, регенерация материала, правильная классификация, сокращение отходов, предотвращение отходов

K2-05, хорошо справляются с упаковкой продукта, чтобы гарантировать конечное качество продукта

K2-06, Улучшение управления процессами на месте и строгий контроль факторов процесса

К2-07. Придерживайтесь принципов управления складом: одна табличка, две проверки, три материала и четыре минусовых числа.

К2-08, тяжелые склады, без фейерверков

К2-09. Соблюдать принцип складирования. Первым пришел, первым ушел - это основа

K2-10, бережно относиться к материалам, ценить качество, рационально планировать, четкие отметки, обращаться с осторожностью

K2-11, входящие и исходящие материалы должны быть чистыми, а ведение бухгалтерского учета должно быть ясным.

К2-12, входящий контроль по нормам качество доставки естественно стабильное

К2-13. Никогда не соблюдайте статус-кво в работе и постоянно выдвигайте более высокие требования

К2-14, нет меры, чтобы не говорить об управлении, как работать без плана

K2-15, Тщательное обслуживание инструментов и оборудования, естественно более плавное производство

K2-16, сырье продукта не расслабляется, а последующие процессы только расслабляются

К3-01. Дорожите материалами, цените качество, планируйте рационально и четко определяйте.

К3-02. Все необходимое размещено по зонам и четко обозначено для облегчения доступа.

К3-03. Входящие и исходящие материалы должны быть четко записаны, а ведение бухгалтерского учета должно быть четким.

К3-04. Химические вещества очень опасны. Будьте осторожны при хранении и использовании.

К3-05. Соблюдать принцип складирования. Ключ - первым пришел - первым ушел.

K3-06, идентификация и изоляция низкокачественного продукта, возвращенные материалы важны и просты в обращении.

K3-07, строго соблюдайте систему инвентаризации и убедитесь, что учетные записи согласованы.

К3-08. У каждого человека своя ответственность, и у каждой собственности есть свой собственник. Усилить опеку и принять меры по совершенствованию системы управления.

К3-09. Строго соблюдайте заводские правила и нормы, аккуратно храните и используйте.

К3-10, Разумное обращение и оборачиваемость, и бережно относимся к плодам труда.

К3-11. На складах фейерверки категорически запрещены.

К3-12, беречь предметы, бережно обращаться.

К3-13. Хорошее использование складских помещений, быстрая оборачиваемость товаров, высокое качество хранения и гарантия безопасности.

К3-14. Чтобы преуспеть в приеме и отправке, без управления складом не обойтись.

К3-15. Периодическое пополнение и снятие счетов, а также своевременная утилизация некачественных материалов.

К3-16. Применяйте современные технологии управления, чтобы постоянно повышать уровень управления складом.

К3-17. Входящие материалы проверяются в соответствии со стандартами, и качество продукции гарантируется.

К3-18. Придерживайтесь принципа управления хранением: одна табличка, две проверки, три материала и четыре минусовых числа.

AC01, высокое качество, низкая стоимость, короткие сроки поставки.

AC02. Свести к минимуму ресурсы, занятые производством предприятия.

AC03, чтобы минимизировать расходы на управление и эксплуатацию предприятия.

AC04, этот же продукт производится по самой низкой в ​​мире цене.

AC05, нулевой инвентарь, нулевой мусор, нулевой дефект; ноль неудач, ноль застоя, ноль катастроф.

AC06, стремление к совершенству и получение безупречных результатов.

AC07. Бережливое производственное мышление - ключ к полной выгоде ERP.

AC08. Бережливое производство - единственный способ догнать мировой уровень.

AC09, бесконечное преследование, семь нулевых конечных целей.

AC10, устраните все погони за отходами, продолжайте совершенствоваться и постоянно улучшаться.

SC01, JIT-Три элемента своевременного производства: производство в такт, штучный поток и вытяжное производство.

SC02. Три цели. Три цели бережливого производства: высокое качество, низкая стоимость и короткие сроки поставки.

SC03, Lean Soul. Душа бережливого производства - это постоянное совершенствование и стремление к совершенству.

SC04. Дом бережливого производства - Дом бережливого производства состоит из больших столпов и фундамента. Два столпа относятся к своевременному производству и автоматизации, а один фундамент относится к сбалансированному производству.

SC05, принцип трех определений - принцип трех определений -5S: все элементы должны быть расположены, фиксированный объем и количественный.

SC06, JIT-Своевременное производство - это использование наименьших ресурсов для производства продуктов и объемов, требуемых заказчиком, в то время, которое ему требуется.

SC07, два столпа - два столпа бережливого производства: своевременное производство и автоматизация.

SC08, стандартная работа 5S-5S и стандартная работа являются основой и гарантией внедрения бережливого производства.

SC09, семь отходов - семь отходов бережливого производства: ожидание, обращение, инвентаризация, перепроизводство, действия, обработка и процессы.

SC2-01, улучшение системы, оптимизация процесса, бережливое производство, полное внедрение.

SC2-02, устранение всех отходов, стремление к совершенству и постоянное совершенствование.

SC2-03, используйте методы IE для повышения эффективности, снижения затрат и улучшения качества.

SC2-04, бережливое производство - это единственный путь к предприятию мирового уровня.

SC2-05, поток - это идеал, создающий непрерывный процесс.

SC2-06, бесконечное стремление к конечной цели 7 нулей!

SC2-07, сокращение отходов, сокращение, а затем сокращение, ненормальное улучшение, а затем улучшение.

SC2-08. Лишние производственные факторы не вкладываются, и все виды деятельности должны быть прибыльными.

SC2-09, по запросу, самая низкая стоимость.

SC2-10, проверьте блок-схему задач

SC2-11, снижение затрат, повышение качества и сокращение производственных циклов.

SC2-12, Бережливое мышление: устранение и сокращение «восьми отходов»

SC2-13, конечная цель бережливого производства: высокое качество, короткие сроки поставки и низкая стоимость.

SC2-14, стремление к 7 нулевым целям, бесконечность.

SC2-15, балансировка рабочей нагрузки.

IE01, промышленное проектирование, основы бережливого производства. Деловая среда предприятий сильно изменилась, столкнувшись с различными проблемами, такими как рост производственных затрат, нехватка рабочей силы и рыночный спрос, демонстрирующий небольшие партии и диверсификацию. Это затрудняет ведение бизнеса и снижает прибыль. Если само предприятие не внесет соответствующие изменения в механизм управления производством и методы производства, его рано или поздно неизбежно ликвидируют. Рынок требует небольших партий и диверсификации, и самый эффективный способ справиться с этим изменением - бережливое производство.

IE02 и IE - это научные методы повышения эффективности, стоимости и качества. Сначала определите время взбивания: независимо от того, какой продукт, он будет изготовлен точно в то время, когда он должен быть готов.

IE03, повышение качества производства и эффективности производства для снижения затрат.

IE04. Основываясь на технологиях, сотрудничать с научным руководством, находить проблемы, решать проблемы и предотвращать проблемы.

IE05. Улучшайте управление с помощью инженерных методов и планируйте проекты с помощью концепций управления.

IE06, оптимизируйте производственный процесс для достижения максимальной эффективности и выгоды.

Три принципа IE07 и IE: упрощение, специализация и стандартизация.

IE08. Спросите о преимуществах анализа действий и оптимальном распределении ограниченных ресурсов.

IE09. Устраните ненужные движения и обеспечьте кратчайшее расстояние для перемещения.

IE10. Выходите из офиса, идите на место происшествия, идите к людям.

C28-01. Сортировка-различение назначения предметов и удаление неиспользованных предметов

C28-02. Необходимые реорганизации размещены в зонах, четко обозначены и легкодоступны.

C28-03, очистка-удаление мусора и грязи и предотвращение загрязнения

C28-04, Чистота - обращайте внимание на защиту окружающей среды и продвигайте более чистое производство

C28-05. Грамотность - развитие хороших привычек и улучшение общего качества

C28-06. Безопасность - ориентированы на людей, заботятся о жизни, обеспечивают безопасность

C28-07, экономия-усердие и бережливость, беречь ресурсы

C28-08. Обслуживание клиентов, обслуживание других

C28-09, Эффективность - Используйте время и постоянно повышайте эффективность

C28-10. Настойчивость - не бойтесь решать проблемы и упорно продвигайте управление 10S.

C27-01. Сортировка - различение назначения предметов и удаление неиспользуемых предметов

C27-02. Реорганизация - необходимые элементы размещены отдельно и четко обозначены для облегчения доступа

C27-03. Очистка-удаление мусора и грязи и предотвращение загрязнения

C27-04, Очистите - сохраните предыдущие результаты 3S, сделайте их стандартизированными и стандартизированными

C27-05. Грамотность - развитие хороших привычек и улучшение общего качества

C27-06, решительность, целеустремленность, уверенность, активность 5S гарантированы.

C27-07 и 5S обладают комплексным действием, и настойчивость является ключевым моментом.

C27-08 и 5S не только вовлекают всех сотрудников, но также требуют от всех сотрудников практики.

C27-09. Организация хорошо сделана, и эффективность работы постепенно повышается.

C27-10, настаивайте на очистке, красивая окружающая среда действительно хороша.

C27-11, убирайте и делайте это каждый день, убирайте время от времени.

C27-12. Исправьте и будьте внимательны, аккуратны и управляйте всем.

C10-01 8S-Убирайте и делайте это каждый день, убирая время от времени

C10-02 8S- Обратите внимание на науку и человечество - это направление исправления

C10-03 8S-Виден он или невидим, его необходимо тщательно очистить

C10-04 8S-Мышление, исследование и улучшение показателей, попытки, настойчивость

C10-05 8S- Активно участвуйте в участии, естественно держитесь подальше от беспорядка

C10-06 8S-Создайте комфортное рабочее место и постоянно повышайте эффективность работы

C10-07 8S-Очистка сделана хорошо, убирает и убирает без забот

C10-08 8S-Укрепляйте чувство служения и пропагандируйте дух преданности делу

C10-09 Различать необходимые и ненужные предметы и решительно выбрасывать предметы

C10-10 Четко спланируйте, найдите и идентифицируйте организованные предметы

C10-11 Очищайте и очищайте часто, чтобы поддерживать чистоту и яркость окружающей среды

C10-12 Сохранить предыдущие достижения 3S, сделать их стандартизированными и стандартизированными

C10-13 Развивать хорошие привычки и улучшать общее качество

C10-14 Устранение всех скрытых угроз безопасности и обеспечение безопасности производства и работы

C10-15 Будь прилежным и бережливым, береги общественное имущество, считай фабрику своим домом и развивайся вместе

C10-16 Укрепляйте чувство служения и проповедуйте дух преданности делу

C9-01 7S-Убирайте и делайте это каждый день, убирайте время от времени

C9-02 7S- Обратите внимание на науку и человечество - это направление исправления

C9-03 7S-Виден он или невидим, его необходимо тщательно очистить

C9-04 7S-Мышление, изучение и совершенствование мер, попытки, настойчивость

C9-05 7S- Активно участвуйте в участии, естественно держитесь подальше от беспорядка

C9-06 7S-Создайте комфортное рабочее место и постоянно повышайте эффективность работы

C9-07 7S-Уборка сделана хорошо, чистка и чистка - не беспокойтесь

C9-08 7S-Эффект от внедрения заметен, настойчивость - ключ к успеху

C9-09 Сортировка - различение необходимых и ненужных элементов и решительный отказ от ненужных элементов

C9-10 Реорганизация - Четкое планирование и определение организованных элементов

C9-11 Очистка - часто чистите и чистите, чтобы поддерживать чистоту и яркость окружающей среды

C9-12 Чистое сохранение предыдущих достижений 3S, стандартизация и стандартизация

C9-13 Грамотность - развитие хороших привычек и улучшение общего качества

C9-14 Безопасность - Устранение всех скрытых угроз безопасности и обеспечение безопасности производства и работы

C9-15 бережливость и бережливость, бережное отношение к общественному имуществу, фабрика как дом и совместное развитие

C9-16 Служение - повышение осведомленности об услугах и пропаганда преданности делу

C5-01 6S-Убирайте и делайте это каждый день, убирайте время от времени

C5-02 6S- Обратите внимание на науку и человечество - это направление исправления

C5-03 6S-Виден он или невидим, его необходимо тщательно очистить

C5-04 6S-Мыслить, изучать и улучшать меры, пробовать и прилагать неустанные усилия

C5-05 6S- Активно участвуйте в участии, естественно держитесь подальше от беспорядка

C5-06 6S-Создайте комфортное рабочее место и постоянно повышайте эффективность работы

C5-07 6S-Хорошая уборка, не нужно беспокоиться о чистке

C5-08 6S-Эффект от внедрения заметен, настойчивость - ключ к успеху

C5-09 Сортировка - различение необходимых и ненужных элементов и решительный отказ от ненужных элементов

C5-10 Реорганизация - четко спланируйте, найдите организованные элементы и отметьте их

C5-11 Очистка - часто чистите и чистите, чтобы поддерживать чистоту и яркость окружающей среды

C5-12 Чистое сохранение предыдущих достижений 3S, стандартизация и стандартизация

C5-13 Грамотность - развитие хороших привычек и улучшение общего качества

C5-14 Безопасность - Устранение всех скрытых угроз безопасности и обеспечение безопасности производства и работы

C14-01 Сокращение отходов, повышение качества, чистота и комфорт, правила техники безопасности

c14-02 Плохой сайт, плохой рынок, плохой рынок, застойное развитие

c14-03 Используйте 5S для улучшения имиджа компании Используйте 5S для повышения кредитоспособности компании

c14-04 Внедрение мероприятий 5S для повышения качества персонала

c14-05 Исправьте и будьте внимательны, убирайте и управляйте всем

c14-06 5S - это не только участие всех сотрудников, но и практика всех сотрудников

c14-07 Убирайся и преуспевай, работа, практика, нарды

c14-08 5S выполняется до завершения

c14-09 Высококачественная продукция создается в целевой рабочей среде.

c14-10 Придерживайтесь чистоты и чистоты, красивая окружающая среда - это действительно хорошо

c14-11 Создайте освежающую рабочую среду, повысьте моральный дух и эффективность работы

c14-12 Разделение труда и сотрудничество, чтобы очистить, я верю, что завтра будет лучше

c14-13 Видимые и невидимые места должны быть тщательно очищены.

c14-14 убирать и убирать каждый день

c14-15 5S начинается с грамотности и заканчивается грамотностью

c14-16 Реорганизуйте, будьте внимательны, все организуйте и управляйте

C2-01 5S-Убирайте и делайте это каждый день, и убирайте время от времени

C2-02 5S- Обратите внимание на науку и человечество - это направление исправления

C2-03 5S-Виден он или невидим, его необходимо тщательно очистить

C2-04 5S-Мышление, исследование и улучшение показателей, попытки, настойчивость

C2-05 5S- Активно участвуйте в участии, естественно держитесь подальше от беспорядка

C2-06 ​​5S-Создайте комфортное рабочее место и постоянно повышайте эффективность работы

C2-07 5S-Хорошая уборка, не нужно беспокоиться о чистке

C2-08 Эффект 5S-реализации виден, настойчивость - ключ к успеху

C2-09 Сортировка - различение необходимых и ненужных элементов и решительно отбрасывайте ненужные элементы.

C2-10 Реорганизация - четкое планирование, размещение и маркировка организованных элементов

C2-11 Очистка - часто чистите и чистите, чтобы поддерживать чистоту и яркость окружающей среды

C2-12 Чистое сохранение предыдущих достижений 3S, стандартизация и стандартизация

C2-13 Грамотность - развитие хороших привычек и улучшение общего качества

c13-8S01 Сортировка назначения предметов и удаление ненужных предметов

c13-8S02 Исправляйте, исправляйте, будьте внимательны, убирайте и управляйте всем

c13-8S03 Сметая старые идеи, сметая новые миры

c13-8S04 Очистка Удалите мусор и грязь, чтобы предотвратить загрязнение

c13-5s05 Грамотность Развивайте хорошие привычки и повышайте общее качество

C13-6S06 Безопасность Обеспечьте безопасность работы и производства, заботьтесь о жизни и ставьте людей на первое место

c13-7s07 Экономия, сокращение человеческих затрат, времени, запасов, материалоемкости и других факторов предприятия

c13-8s08 Служение Укрепляйте чувство служения и пропагандируйте дух преданности делу

c13-9s09 Удовлетворенность Жалобы обрабатываются быстро, и клиенты довольны и довольны.

C01 Отделка: Определите назначение предметов и удалите неиспользуемые предметы.

C02 Реорганизация: Необходимые компоненты размещены в зонах и четко обозначены для облегчения доступа.

C03 Очистка: Удалите мусор и грязь и предотвратите возникновение загрязнения.

C04 Чистота: Сохранение результатов предыдущей 3S, институционализация и стандартизация.

C05 Грамотность: развивайте хорошие привычки и повышайте качество в целом.

C06 Безопасность: Обеспечьте безопасность работы и производства, заботьтесь о жизни и ставьте людей на первое место.

C07 Будьте внимательны и бережливы и бережно относитесь к общественному имуществу; воспринимайте фабрику как дом и развивайтесь вместе.

C08 Служение: Повышение осведомленности об услугах и пропаганда преданности делу.

C09 Организация хорошо организована, и эффективность работы постепенно повышается.

C10 Придерживайтесь чистки и уборки, и красивая окружающая среда действительно хороша.

C11 5S имеет всесторонний эффект, и настойчивость - ключ к успеху.

C12 Развивайте качественную грамотность и повышайте силу команды.

C13 целеустремленность, целеустремленность, уверенность, действия 5S гарантированы

C14 В участии участвует весь персонал, естественно, вдали от беспорядка.

C15 Создайте освежающую рабочую среду, повысьте моральный дух и эффективность работы

C16 Все прибираются, и работа организована; весь персонал убирается, и окружающая среда лучше

C17 Меры по улучшению - основа, а неустанные усилия - ключ

C18 Сокращение отходов и повышение качества; аккуратный и удобный, безопасный и стандартный

C19 Организуйте и убирайте каждый день и убирайте время от времени.

C20 Реорганизация сделана основательно, все аккуратно и хорошо организовано.

C21 Откажитесь от вредных привычек и создайте новую атмосферу.

Высококачественная продукция C22 связана с высокими стандартами рабочей среды.

C23 Если сайт плохой, рынок плохой; если рынок плохой, развитие останавливается.

C24 Разделение труда и сотрудничество, чтобы очистить, я верю, что завтра будет лучше.

C25 Удовлетворенность: Сосредоточьтесь на клиентах и ​​выполняйте требования клиентов.

С21-01, чистовая

C21-02, исправление

C21-03, очистка

C21-04, чистый

C21-05, грамотность

C21-06, безопасность

C26-01. Организуйте - сделайте это или нет, оставьте это и выбросьте.

C26-02. Ректификационно-научный макет, быстрый доступ.

C26-03. Уборка-удаление мусора и улучшение окружающей среды.

C26-04, чистая-чистая среда, выполнить до конца.

C26-05. Грамотность - сформировать систему и выработать привычки.

C26-06. Безопасность - предотвратите малейшие поломки, звонок будильника будет звонить вечно.

C26-07, экономия-экономия горда, стыдно за отходы.

C26-08. Изучайте сильные стороны и повышайте качество.

C26-09. Служение - повышение общей осведомленности и отдача обществу.

C26-10. Удовлетворение - всегда обращайте внимание и неустанно стремитесь.

C26-11. Настойчивость - никогда не сдаваться, никогда не сдаваться.

C26-12. Оперативность-быстрое реагирование и быстрая работа.

C26-13. Совместное использование, совместное использование, совместное достижение прогресса.

C26-14, 13S - начиная с нас с вами, будем увереннее!

C25-01. Организуйте - сделайте это или нет, сохраните и выбросьте.

C25-02. Ректификационно-научный макет, быстрый доступ.

C25-03. Подмести-удалите мусор и украсьте окружающую среду.

C25-04, чистая-чистая среда, реализовать его до конца.

C25-05. Грамотность - сформировать систему и выработать привычки.

C25-06. Безопасность - предотвратите малейшие поломки, звонок будильника будет звонить вечно.

C25-07. Экономия - гордо, растрата - стыдно.

C25-08. Изучайте сильные стороны и повышайте качество.

C25-09. Служение - культивирование общей осведомленности и отдача обществу.

C25-10. Удовлетворение - всегда обращайте внимание и неустанно стремитесь.

C25-11. Оперативность-быстрое реагирование и быстрая работа.

C25-12. Настойчивость - никогда не сдаваться, никогда не сдаваться.

C25-13, 12S - начиная с нас с вами, будем увереннее!

C24-01. Организуйте - сделайте это или нет, сохраните и выбросьте.

C24-02. Ректификационно-научный макет, быстрый доступ.

C24-03. Уборка-удаление мусора и улучшение окружающей среды.

C24-04, чистая-чистая среда, выполнить до конца.

C24-05. Грамотность - сформировать систему и выработать привычки.

C24-06. Безопасность - предотвратите малейшие поломки, звонок будильника будет звонить вечно.

C24-07, экономия-экономия горда, стыдно за отходы.

C24-08. Изучайте сильные стороны и повышайте качество.

C24-09. Служение - повышение общей осведомленности и отдача обществу.

C24-10. Удовлетворение - всегда обращайте внимание и неустанно стремитесь.

C24-11. Настойчивость - никогда не сдаваться, никогда не сдаваться.

C24-12, 11S - начиная с нас с вами, будем увереннее!

C23-01. Организуйте - сделайте это или нет, оставьте это и выбросьте.

C23-02. Ректификационно-научный макет, быстрый доступ.

C23-03. Уборка-удаление мусора и улучшение окружающей среды.

C23-04, чистая-чистая среда, реализовать его до конца.

C23-05. Грамотность - сформировать систему и выработать привычки.

C23-06. Безопасность - предотвратите малейшие поломки, звонок будильника будет звонить вечно.

C23-07, экономия-экономия горда, стыдно за отходы.

C23-08. Изучайте сильные стороны и повышайте качество.

C23-09. Служение - культивирование общей осведомленности и отдача обществу.

C23-10. Удовлетворение - всегда обращайте внимание и неустанно стремитесь.

C23-11, 10S - начиная с нас с вами, будем увереннее!

C22-01. Организуйте - сделайте это или нет, оставьте это и выбросьте.

C22-02. Ректификационно-научный макет, быстрый доступ.

C22-03. Уборка-удаление мусора и улучшение окружающей среды.

C22-04, чистая-чистая среда, реализовать его до конца.

C22-05, экономия-экономия горда, стыдно за отходы.

C22-06. Безопасность - предотвратите малейшие поломки, звонок будильника будет звонить вечно.

C22-07. Служение - повышение общей осведомленности и отдача обществу.

C22-08. Удовлетворение - всегда обращайте внимание и неустанно стремитесь.

C22-09. Грамотность - сформировать систему и выработать привычки.

C22-10, 9S - начиная с нас с вами, будем увереннее!

Сохраните источник и адрес этой статьи для перепечатки.: Сотни лозунгов 6s для безопасного производства и управления в литейных цехах

Минхэ Компания по литью под давлением специализируются на производстве и предоставлении качественных и высокопроизводительных литых деталей (ассортимент металлических деталей для литья под давлением в основном включает Тонкостенное литье под давлением,Литье под давлением,Литье под давлением в холодной камере), Round Service (Служба литья под давлением,Обработка с ЧПУ,Изготовление пресс-форм, Обработка поверхности) .Любое индивидуальное литье под давлением из алюминия, магния или замака / цинка, а также другие требования к отливкам, пожалуйста, свяжитесь с нами.

Под контролем ISO9001 и TS 16949, все процессы выполняются на сотнях передовых машин для литья под давлением, 5-осевых станках и других объектах, от струйных до стиральных машин Ultra Sonic. Minghe не только имеет современное оборудование, но и имеет профессиональное оборудование. команда опытных инженеров, операторов и инспекторов для воплощения в жизнь проекта заказчика.

Контрактный производитель отливок под давлением. Возможности включают в себя детали для литья под давлением алюминия с холодной камерой весом от 0.15 фунта. до 6 фунтов, быстрая установка и обработка. Дополнительные услуги включают полировку, вибрацию, удаление заусенцев, дробеструйную очистку, окраску, гальванику, нанесение покрытий, сборку и оснастку. Обрабатываемые материалы включают такие сплавы, как 360, 380, 383 и 413.

Помощь в проектировании литья цинка под давлением / сопутствующие инженерные услуги. Изготовление на заказ прецизионных отливок из цинка под давлением. Могут изготавливаться миниатюрные отливки, отливки под высоким давлением, отливки в формы с несколькими суппортами, отливки в обычные формы, единичные отливки под давлением и независимые отливки под давлением, а также отливки с герметизацией полости. Отливки могут изготавливаться длиной и шириной до 24 дюймов с допуском +/- 0.0005 дюйма.  

Производитель литья под давлением из магния, сертифицированный по стандарту ISO 9001: 2015. Возможности включают литье под давлением магния под высоким давлением с горячей камерой до 200 тонн и холодной камерой на 3000 тонн, проектирование инструментов, полировку, формование, механическую обработку, порошковую и жидкостную окраску, полный контроль качества с возможностями CMM , сборка, упаковка и доставка.

Сертифицирован ITAF16949. Дополнительные услуги трансляции включают инвестиционное литье,литье в песчаные формы,Гравитационное литье, Литье по выплавляемым моделям,Центробежное литье,Вакуумное литье,Постоянное литье формыВозможности включают EDI, техническую поддержку, твердотельное моделирование и вторичную обработку.

Литейная промышленность Примеры использования запчастей для: автомобилей, велосипедов, самолетов, музыкальных инструментов, судов, оптических устройств, датчиков, моделей, электронных устройств, корпусов, часов, машинного оборудования, двигателей, мебели, ювелирных изделий, приспособлений, телекоммуникаций, освещения, медицинских устройств, фотографических устройств, Роботы, скульптуры, звуковое оборудование, спортивное оборудование, инструменты, игрушки и многое другое. 

Что мы можем вам сделать дальше?

∇ Перейти на главную страницу для Литье под давлением Китай

By Производитель литья под давлением Minghe | Категории: Полезные статьи |Материалы Теги: Литье алюминия, Цинковое литье, Литье магния, Титановое литье, Литье из нержавеющей стали, Латунное литье,Бронзовое литье,Кастинг видео,История компании,Литье алюминия под давлением | Комментарии отключены